№249 経営リーダー10の条件
小倉昌男経営学の最後は「経営リーダーの10条件」で終わっている。この文書を読むと，現場が浮かんでくるような気がしてくる。彼はまるで中小企業の社長のようだ。私は三井家や住友家などの江戸時代の家訓を探すのが好きだが，それは家訓から現場が想像でき，組織が何を目指そうとしているかが分かるからだ。そのこには人が工夫に工夫を重ね，悩みに悩んだドラマがある。
① 経営者にとって一番必要な条件は，論理的に考える力を持つことである。
② 経営者は時代の風がどちらに吹いているか的確に読み取らなければならない。
③ 経営には戦略と戦術とがある。経営者は，戦術レベルの発想に止まってはいけない。
④ 経営は，攻めの姿勢が大事である。
⑤ 行政に頼らぬ自立の精神
⑥ 政治家に頼るな，自助努力あるのみ
⑦ 経営者は，優れた広報マインドを持つことが要求されている。
⑧ 成功している有名な経営者は「ねあか」の人が多い。
⑨ 経営者にとって必要なことは身銭を切ることだと思う。
⑩ 高い倫理観。利益は，手段であり，また企業活動の結果である。
